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重庆ISO9001认证新版2015标准 0.3过程方法

时间:2016-09-12 07:26来源:未知 作者:www.pringee.com 点击:
重庆ISO9001认证 新版2015标准 0.3过程方法 1.释义 当活动被作为相互关联的功能连贯过程进行系统管理时,可更加有效和高效的始终得到预期的结果。 2.理论依据 重庆ISO9001 质量管理体系是由
重庆ISO9001认证新版2015标准 0.3过程方法

  1.释义
    当活动被作为相互关联的功能连贯过程进行系统管理时,可更加有效和高效的始终得到预期的结果。
  2.理论依据
  重庆ISO9001质量管理体系是由相互关联的过程所组成。理解体系是如何产生结果的,能够使组织尽可能地完善其体系和绩效。
  3.主要收益
  潜在的获益之处是:
  ——提高关注关键过程和改进机会的能力;
  ——通过协调一致的过程体系,始终得到预期的结果;
  ——通过过程的有效管理、资源的高效利用及职能交叉障碍的减少,尽可能提升其绩效;
  ——使组织能够向相关方提供关于其一致性、有效性和效率方面的信任。
    4.可开展的活动
    可开展的活动包括:
    ——确定重庆ISO9001体系和过程需要达到的目标;
    ——为管理过程确定职责、权限和义务;
    ——了解组织的能力,事先确定资源约束条件;
    ——确定过程相互依赖的关系,分析个别过程的变更对整个体系的影响;
    ——对体系的过程及其相互关系进行管理,有效和高效地实现组织的质量目标;
    ——确保获得过程运行和改进的必要信息,并监视、分析和评价整个体系的绩效;
    ——对能影响过程输出和重庆ISO认证质量管理体系整个结果的风险进行管理。

术语:改进

   1.释义
   成功的组织总是致力于持续改进。
   2.理论依据
   改进对于组织保持当前的业绩水平,对其内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。
  3.主要收益
  潜在的获益之处是:
  ——改进过程绩效、组织能力和顾客满意度;
  ——增强对调查和确定基本原因以及后续的预防和纠正措施的关注;
  ——提高对内外部的风险和机会的预测和反应能力;
  ——增加对增长性和突破性改进的考虑;
  ——通过加强学习实现改进;
  ——增强改革的动力。
  4.可开展的活动
  可开展的活动包括:
  ——促进在组织的所有层次建立改进目标;
  ——对各层次员工进行培训,使其懂得如何应用基本工具和方法实现改进目标;
    ——确保员工有能力成功地制定和完成改进项目;
    ——开发和部署整个组织实施酌改进项目;
    ——跟踪、评审和审核改进项目的计划、实施、完成和结果;
    ——将新产品开发或产品、服务和过程的更改都纳入到改进中予以考虑;

关键词: 重庆ISO9001认证,  重庆ISO9000认证,  重庆ISO9001

(责任编辑:www.pringee.com)
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