|
导入重庆ISO14001的重点思考方向 重庆 ISO14001其实并不神秘，简单来说，它就是将您工作范围内的环境问题或污染等的影响逐步改善，以便获得更好的环境质量。由提升环境绩效达到个人或单位的荣誉，同时保护我们的生态环境，维护生存空间，成为绿色环保的先驱，持续为时代的进步做努力。 在导入时我们必须先有这样的共识，重庆ISO14001的导入不是部分人或某个部门的事情，而是组织为了管理有关环境保护方面的哲学理念！每个部门，每个人均涉及，特别是管理阶层，尤其是高阶管理阶层更应积极参与，以行政力量配合人力与财力资源推展之。 相关文件的编纂、发行及管制务必彻底，一定要保证工作现场使用的文件为现行版本；必须实事求是，踏踏实实，不能嫌麻烦，没有特权，亦没有例外，切不可抱有侥幸心理。凡事先做后说，没有做就没有发言权，例如A部门有1个问题，B部门50个问题；一个月后去追踪发现，A部门仍是1个问题，B部门的50个问题却已全部改善！「不怕有问题，就怕有问题不去改」，只有执行了才会发现问题，方能持续改善。 「无规矩不足以成方圆」，有了规划及制度，就等于有约束力，同时也就有了大量的记录来证明工作完成的程度和效果。当然该记录的部份一定要记下来，该执行的程序一定要落实；执行中有困难要尽快明白的提出来，不适用的部份可以用修改规定或制度与窗体来解决。 最重要的是，导入企业应表现「积极主动、充分合作」的团队态度。被动心态及不了解执行内容，是推行重庆ISO14000的障碍；自己积极主动的找问题、提问题，比发现问题再解决要来得快。 无法执行及部分例外事项应以书面规定下来，包含现场管理人的管理（素养及训练）；环境管理（7S运动，工作环境整齐清洁，在工厂现有基础上想办法……），不要想等别人来解决；所有为组织工作的人全力配合，这才是ISO14001的基础与特色。以点联机，用全面的组织计划带动全局运作，再来逐级培养训练工作。 培养训练无法面对全组织时，就要由各部门主管用多种模式来进行培养训练，例如上课、开会、板报、考试等等，让全体员工了解我们规定了什么，我要做什么。 比方说环境政策、目标、目标、重大环境考虑面，或部门对于相关之环境异常状况，相关问题如何进行沟通重庆ISO140000认证工作，全都是始于培养训练也终于培养训练。再者，「经验」应书面化，文件化；「记录」应做统计分析，否则将是一种浪费。培养自己的ISO14001环境管理系统由各单位配合彻底落实执行，凡是跟组织有关于环境的任何一件工作，应做到有规定可遵循，有实际证据可切实追查。 在推行ISO14001的过程中可能会遇到不少问题，但要有信心，要充分利用辅导顾问来的时间与顾问互相交流与作用。定期举行ISO14001会议制度，让最高管理者了解ISO14001推行时遇到的难题，协助解决并且高度的关心。达成三到︰说到、写到、做到。说所写的，说所做的；写所说的，写所做的；做所说的，做所写的。言行一致，实事求是，才能够顺利导入重庆ISO14001。 关键词： 重庆ISO14001 重庆ISO14001认证 重庆ISO140000 (责任编辑：www.pringee.com) |
